6月4日上午，国家卫生计生委副主任、国务院医改办主任王贺胜，国家卫生计生委体改司司长梁万年一行，莅临我院调研指导工作。河南省人民政府党组成员戴柏华，省卫生计生委主任李广胜参加调研指导。院领导顾建钦、陈传亮、申志强、张连仲、赵东卿等陪同。
王贺胜主任一行先后参观了河南省立眼科医院、互联智慧分级诊疗医学中心、福音书吧等处，详细了解医院规模、院区布局、学科建设、预约诊疗等情况，对专科设置、环境秩序及信息化互联互通给予肯定和称赞。在互联智慧分级诊疗医学中心，王贺胜主任一行观看了正在与襄城县人民医院进行的心血管内科病人的远程会诊。他说，通过远程诊疗方式，减少病人来回奔波，降低患者医疗费用，思路正确，措施实在，方式创新，百姓受益。关键是信息化手段要跟上，政府相关部门要加强制度建设，收费及相关配套措施跟上，才能把好的做法持续推行，让分级诊疗工作落到实处。
在国际远程会诊中心，顾建钦院长汇报了医院基本情况，并从远程诊疗、现场服务、学科协作、学术交流、健康扶贫、支持保障6个方面介绍了推进互联智慧分级诊疗体系的具体举措及明显成效。
王贺胜主任听完汇报后指出，河南省人民医院的管理者，对于医改方向把握得比较好。医院推进“互联智慧健康服务”，互联实际上讲了利用信息化手段进行健康管理，智慧讲的是利用信息化手段更好地服务老百姓，健康就是一个大健康的观念，服务就是提供全方位的服务。这个大医院的定位非常好，一是构建了医联体框架，联合了省域内市、县100多家不同层次的医疗机构及专科联盟。二是采取了一系列行之有效的措施，包括绩效考核在内的激励，这不仅仅是响应号召，而是真正去做分级诊疗。推进分级诊疗，三甲医院必须发挥示范带头作用。要建立一个上下沟通的体系，更重要的是要让医保和财政支持。大医院在分级诊疗体系中，首先要做的是去培训基层，强化基层的作用。要逐步合理设置床位，把精力、技术通过信息化手段传递下去，覆盖更大、更广的面，提升医院的内涵，做好龙头引领。要真正把医改政策落实到位，必须还要有医保的支撑、财政的支撑、价格调整的支撑，河南省卫生计生委在这方面做了大量工作。
王贺胜主任强调，投身于分级诊疗，投身于提升基层医疗卫生机构的能力建设，这才是大医院真正的职责与担当。希望今后能更好地发挥大医院的辐射作用，在医保、价格、薪酬绩效等方面继续探索。
（宣传部 尹沅沅）
