第一章 总则
第一条 围绕医院“十三五”发展主题，进一步强化国内外知名技术团队引进培养工作，为快速提升医院诊疗水平和综合服务能力，扩大区域影响力提供人才和技术支撑。
第二条 有国际影响的知名团队是指：在国际具有技术、学术影响力，熟练掌握填补国内空白或国际标志性技术的团队；有国内影响的知名团队是指：在国内具有技术、学术影响力，熟练掌握填补区域空白或国内标志性临床技术的团队。
第三条 引进范围。以国内外临床高技术人才为主，全职引进与柔性引进相结合，根据医院发展需求随时引进，数量不限。
第四条 团队组成。引进团队一般由1个团队带头人，2-3个核心成员组成，院内组织相对应的技术团队，学习掌握并开展相关技术，奠定可持续发展基础。
第二章 引进程序
第五条 发布公告。通过国内外知名学术期刊及报纸、网络或其他媒体在海内外发布招聘公告。
第六条 多渠道推荐。
（一）积极发挥海外民间学术团体作用，引进海外团队。
（二）鼓励医院各学科、亚专业在本专业内积极推荐及联系国际国内知名团队。
第七条 医院论证。凡符合规定条件的团队，由医院对其进行资格审核并经专家评审，签订聘任合同。团队须与医院签订至少3年的工作合同。
第三章 引进政策
第八条待遇。
（一） 全职引进团队参照医院高层次人才引进待遇执行。
（二）兼职引进团队以略高于专家就职地相同工作时间收入，给予岗位津贴。
（三）对于特别优秀的团队带头人，工作生活待遇参照研究所业务所长待遇执行。
（四）颁发特聘证书。
第九条费用。医院为兼职引进团队提供往返交通费用及在豫食宿。
第十条执业环境。医院为团队成员提供工作场所、配备协助人员并办理多点执业手续。对于影响力较大且需要配备工作室的团队，可以引进团队带头人姓名冠名工作室。
第十一条其它待遇。
（一）医院每年为团队成员及直系亲属提供一次国内度假、参观。
（二）对于全职引进的团队，医院在家属就业、孩子入学等方面给予帮助。
第四章 考核管理
第十二条医院负责对全职引进团队进行绩效评估与考核。每年进行年度考核，第3年进行终期考核，凡考核不合格的团队，医院将终止聘任。
第十三条全职引进团队终期考核指标：
（一）引进团队技术水平。
根据以下内容对引进团队进行评价。
1、团队成员主攻方向为国内急需，而且处于领先地位，为学科奠定可持续发展基础，有利于占据本省或区域领先地位；
2、团队标志性核心技术处于国内领先，国际先进或填补国内、区域空白；
3、对周边区域引领、带动及辐射作用情况。
４、对院内团队人才梯队的带教与培养情况。
（二）引进团队带头人水平。
1、全职引进需全日制在医院工作；
2、提升医院危重、疑难疾病诊治技术水平，定期参与教学查房、病例讨论或手术演示；
3、每年不少于12次在医院进行科研培训、研究生辅导、学术讲座、国际交流等活动。
（三）科研项目。
1、主持国家科研项目1项；
2、主持省（部）级科研项目2项。
（四）科研论文。
1、以河南省人民医院为第一完成单位，发表SCI收录学术论文，累计影响因子≥10.0；
2、以河南省人民医院为第一完成单位发表5篇以上中华或中文核心期刊论文。
（五）学术交流。
1、承办或协办国际级学术会议1次；
2、承办或协办国家级学术会议不少于2次；
3. 承办专业学习班1次。
（六）科研成果。
1、获得省部级科技进步奖1项；
2、获得市厅级科技进步奖2项。
（七）人才培养。
1、出国研修：为医院联系输送1-2名技术骨干到国外一流医疗、教学、科研机构进行研修学习；
2、参与博士后科研工作站带教工作。
第五章 附则
第十五条本实施细则自发布之日起实施，由科研外事处负责解释。
